Abstract:
تستطيع المنظمات أن تصيب النجاح وتصل إلى أهدافها ومراميها وتحقق أغراضها هن طريق الجهود والتنسيق الذي يعتور أفرادها. ولعمري فإن هذا يعد من صميم عمل المدير وواجبه لجعل إكمال العمل وظهوره من خلال الناس الآخرين(أفراد العمل) والإدارة في عمومها أمر مهم وواقع محتوم ورئيس للعمليات المؤثرة والفعالة في عمل المنظمات والهيئات والمؤسسات أياً كان نوعها. فعن طريق عملية الإدارة وأسلوب تنفيذ العمل، تُنفذ نشاطات المنظمة.
والإدارة في مجملها جزء تكاملي للعاملين والعلاقات داخل المؤسسة. وبين هذا وذاك هي أمر ضروري وواقع حيوي ونشاط تكاملي متغلغل في كل أوجه العمليات بالمنظمة
المراجع:
1. حامد أحمد بدر، 1981، السلوك التنظيمي، دار العلم، الكويت.
2. عبد الحميد عمران، 1980، الرضا عن العمل، الكويت.
3. علي عسكر- 1985، الدافعية في مجال العمل، ذات السلاسل الكويت.
المراجع باللغة الانجليزية:
1.Mallin,C.I,1988,Effects of Community as Measures Of Jop Satisfaction,J.Psych.Vol.I.
2.Peter Ducker, Management.Tasks,Responsiblilies,Praciices,London,Heineman 1974
3. John Kenneth, Men And Capital, Sat, Evening Post,March,1980
4.Mitchell Novit, Essentials Of Personnel Management, Prentice Hall,1979.
5. Daniel Katz, The Social Psych of Organization New York,1983.
6.Herzbery,B.Mousner The Motivation to Wark,New York, 1929
7. Maslow, Abraham, Motivation and Personality New York Horper, 1954.
