http://dspacewku.repository.edu.sd/handle/123456789/844 Sun, 26 Apr 2026 21:11:45 GMT 2026-04-26T21:11:45Z http://dspacewku.repository.edu.sd/handle/123456789/2922 حوكمة الشركات كآلية لتجنب المخاطر و الأزمات دار السلام, ادم التوم بابكر; مشرف, موسى عيسى محمد بابكر تناولت الدراسة الحوكمة كاداء لتجنب الازمات المالية في المصارف بمدينة النهود و تمثلت مشكلة البحث في الي اي مدي تساهم تطبيق قواعد و اليات الحوكمة................الخ بحث ماجستير Thu, 01 Apr 2021 00:00:00 GMT http://dspacewku.repository.edu.sd/handle/123456789/2922 2021-04-01T00:00:00Z http://dspacewku.repository.edu.sd/handle/123456789/2921 مراجعة النظير و دورها في تضيق فجوة التوقعات في المراجعة الخارجية الباقر, ادم عمر منفل; مشرف, ابراهيم محمد احمد ابراهيم تناول البحث مراجعة النظير و دورها في تضيق فجوة التوقعات و تمثلت الدراسة في تحديد مراجعة النظير...........الخ بحث ماجستير Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT http://dspacewku.repository.edu.sd/handle/123456789/2921 2020-01-01T00:00:00Z http://dspacewku.repository.edu.sd/handle/123456789/2802 أثر إدارة الوقت في تحسين كفاءة أداءالعاملين الفاتح, محمد الحسن الطيب أمين; مشرف, بكري الطيب موسى محمد هدفت هذه الدراسة إلى البحث في أثر إدارة الوقت على كفاءة أداء العاملين بقطاع المصارف بالمحليات الشمالية لولاية غرب كردفان. تنبع أهمية هذه الدراسة من كون الوقت من الموارد النادرة وعنصر أساسي من عناصر الإنتاج، الأمر الذي يؤدي إلى وجوب حسن استثماره واستقلاله بطريقة أمثل. ولذلك لا بد من توجيه أنظار العاملين بالبنوك إلى أهمية إدارة الوقت بفعالية للاستفادة القصوى منه. أستخدم المنهج الوصفي التحليلي في تحليل البيانات. يضم مجتمع الدراسة 200 مفردة وهم العاملون بقطاع المصارف بالمحليات الشمالية لولاية غرب كردفان. ونظراُ لصغر حجم مجتمع الدراسة فقد تم استخدام أسلوب المسح الشامل. تشتمل فرضيات البحث على الآتي: الفرض الرئيس: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة الوقت وتحسين كفاءة أداء العاملين بقطاع المصارف بالمحليات الشمالية لولاية غرب كردفان. وتتفرع منه الفرضيات الفرعية الآتية: توجد علاقة ذات دلاله إحصائية بين تخطيط الوقت وتحسين كفاءة أداء العاملين، توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين تنظيم الوقت وتحسين كفاءة أداء العاملين، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين توجيه الوقت وتحسين كفاءة أداء العاملين، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين رقابة الوقت وتحسين كفاءة أداء العاملين، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين مضيعات الوقت وتحسين كفاءة أداء العاملين، ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية للفروق في إدراك مفهوم إدارة الوقت يعود للخصائص الديموغرافية. أهم النتائج التي تمخضت عن هذه الدراسة وجود دلالة إحصائية على وجود علاقة طردية بين إدارة الوقت وكفاءة أداء العاملين، وبين كل من مكونات إدارة الوقت(التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة، والمضيعات) وكفاءة أداء العاملين. كذلك عدم جود فروق ذات دلالة إحصائية في إدراك العاملين لمفهومي إدارة الوقت وكفاءة أداء العاملين، تعود للجنس، العمر، الحالة الاجتماعية، التعليم، المسمى الوظيفي، والخبرة. أهم التوصيات التي تبنتها هذه الدراسة على إدارات المصارف الاهتمام بإدارة الوقت لأنه يؤثر بشكل كبير على كفاءة أداء العاملين، على إدارات المصارف مراعاة مكونات إدارة الوقت وفقاً لأهميتها النسبية عند وضع استراتيجياتها وخططها وبرامجها، على إدارات المصارفتوحيد برامجها التدريبية لعدم وجود فروق تذكر بين فئات العاملين في إدراكهم للمفاهيم الأساسية. رسالة دكتوراة Fri, 01 Jan 2021 00:00:00 GMT http://dspacewku.repository.edu.sd/handle/123456789/2802 2021-01-01T00:00:00Z http://dspacewku.repository.edu.sd/handle/123456789/2704 أثر الإدارة الاستراتيجية في ترقية الأداء في مؤسسات التعليم العالي عبد المطلب, علي فضل السيد; مشرف, د.بكري الطيب موسى محمد هدفت هذه الدراسة إلى البحث في أثر الإدارة الإستراتيجية على تطوير ورفع كفاءة أداء المؤسسات التعليمية بالتركيز على مؤسسات التعليم العالي في كردفان. تنبع أهمية هذه الدراسة من أنها تعتبر من الدراسات الرائدة في التطرق لأثر الإدارة الإستراتيجية على أداء هذه المؤسسات.تمثلت مشكلة البحث في الاجابة علي السؤال التالي: ماهي المشاكل والمعوقات التي تحول دون تطبيق الادارة الاستراتيجية في جامعة غرب كردفان.استخدم المنهج الوصفي التحليلي في تحليل البيانات. يضم مجتمع البحث350 مفردة وهم العاملون بالوظائف الأكاديمية والمالية والإدارية العليا بجامعة غرب كردفان، ونظراُ لصغر حجم مجتمع البحث فقد تم استخدام أسلوب المسح الشامل. تشتمل أهم النتائج التي تمخضت عن هذه الدراسة: وجود دلالة إحصائية على وجود علاقة طردية بين كل من الإدارة الإستراتيجية، وتحليل البيئة الداخلية، وتحليل البيئة الخارجية، وأهداف الإستراتيجية، وتنفيذ الإستراتيجية، وتقويم الإستراتيجية، وترقية الأداء، وجود فروق ذات دلالة إحصائية في إدراك العاملين لمفاهيم إدارة وتحليل البيئة الداخلية والخارجية وأهداف وتنفيذ الإستراتيجية تعود للمسمى الوظيفي. أهم التوصيات التي تبنتها هذه الدراسة:على إدارات الجامعات السودانية الاهتمام بالإدارة الإستراتيجية لأنها تؤثر بشكل كبير على أدائها، وعليها العمل على تنفيذ الاستراتيجيات، والسياسات، والخطط، والبرامج الإدارية الموضوعة لأنها تؤثر على أدائها، وعليها مراعاة مكونات الإدارة الإستراتيجية وفقاً لأهميتها النسبية عند وضع استراتيجياتها وخططها وبرامجها. رسالة دكتوراة Tue, 01 Jan 2019 00:00:00 GMT http://dspacewku.repository.edu.sd/handle/123456789/2704 2019-01-01T00:00:00Z